Positive Fehlerkultur: Kein Widerspruch im New Leadership
- Maria Kraft
- Mai 31, 2024
In einer Welt, in der New Work und New Leadership die Eckpfeiler einer zukunftsfähigen Arbeitskultur bilden, ist eine positive Fehlerkultur ein essenzieller Faktor zum Erfolg. Wie aber können Misserfolge in Erfolge umgewandelt werden, und was bedeutet dies für die Dynamik eines Teams? Wir von yourtreat wissen mittlerweile: Die Erkenntnisse, die wir aus unseren Fehltritten gewinnen, führen zu persönlichem Wachstum und unaufhaltsamem Fortschritt. Es gilt die Devise unseres yourtreat Experten Dejan Stojanovic “Playing it Safe” ist das “New Risky”.
"Fehler sind nur dann Fehler, wenn wir uns weigern, aus ihnen zu lernen“
Es geht weniger um die Suche und Zuweisung von Schuld, sondern um das Erkennen und Nutzen von Fehlern als mächtige Lerninstrumente.
Nur auf diese Weise können sie zu einem Katalysator für Innovation, sowie für den persönlichen und unternehmerischen Fortschritt werden.
Fehler haben historisch zu einigen der größten Durchbrüche unserer Zeit beigetragen. Sie sind die unbemerkten Helden wie beispielsweise Penicillin, das zufällig entdeckt wurde und zu einer Revolution in der Medizin führte. Seltsamerweise neigen wir dazu, sie zu verbergen und sie ungern zu gestehen. Hinter dem Begriff „positive Fehlerkultur“ verbirgt sich jedoch nichts anderes als die Wertschätzung und der konstruktive Umgang mit Misserfolgen.
Führungskräfte als Vorbilder im Fehlermanagement
Die „Fuckup Nights“ sind ein brillantes Beispiel dafür, wie eine Gesellschaft beginnen kann, das Scheitern zu enttabuisieren. Hier werden Misserfolge nicht vertuscht, sondern als Heldengeschichten gefeiert, mit einem Schwerpunkt auf dem, was daraus gelernt wurde. Ihre Lektionen werden geteilt, um andere zu inspirieren, ebenfalls mutig zu handeln. Indem wir unsere eigenen Unvollkommenheiten akzeptieren und teilen, erlangen wir nicht nur Stärke, sondern auch Klarheit für zukünftige Herausforderungen.
„Eine positive Fehlerkultur fängt bei den Führungskräften an, die eigene Fehlschläge transparent machen und dadurch Authentizität vermitteln“, sagt Stojanovic. Ein Umfeld zu schaffen, in dem Fehler als natürlicher Teil des Entwicklungsprozesses gesehen werden, ist die Grundlage für New Leadership. Es betont die Bedeutung der Freiräume für die Mitarbeiter, in denen ohne Angst vor negativen Konsequenzen experimentiert und aus Misserfolgen gelernt werden kann.
Wie bauen wir nun eine Kultur auf, die den Unternehmenserfolg unterstützt? Um eine positive Fehlerkultur zu fördern, ist es oft förderlich, aus dem Alltäglichen auszubrechen. Eine Auszeit vom Gewohnten, ermöglicht die Neubewertung von Fehlern fern von alltäglichen Zwängen. Experten wie Dejan Stojanovic, begleiten Teams dabei, Fehler konstruktiv zu nutzen und gemeinsam resiliente Strategien zu entwickeln. Und in einer Atmosphäre, die frei von Angst vor negativen Folgen ist, wird Kreativität gefördert und es ermutigt dazu, Neues auszuprobieren.
Bereit für „New Risky“? Starte mit yourtreat in eine Zukunft, in der jeder Fehler Chancen für Wachstum birgt. Persönliche Stärkung und innovative Fortschritte innerhalb eures Unternehmens sind unser gemeinsames Ziel.
